Um dia, uma senhora entrou na loja dos administradores Alexandre Stamm e Sebastian Raimondi em Osasco e reclamou que uma peça estava muito cara. Apesar de atrair o público, o comércio de roupas não estava conseguindo vender seus produtos. Desanimados com o mercado, os empreendedores decidiram fechar a loja e queimar o
Vender as peças a R$ 10 foi a estratégia que os empresários usaram para manter a loja “respirando”. Assim, surgiu em 2015, a Barato Express, uma empresa que aposta no modelo de preço único. A loja trabalha com a moda feminina, masculina e infantil, além de contar com itens de cama, mesa, banho, calçados e bijuteria.


Antes de começar sua trajetória empreendedora, Raimondi era representante comercial. A aproximação com os fabricantes e importadores ajudou o empresário a conseguir “barganhar” melhores preços com os atacadistas e assim vender as suas peças a R$ 10 e ainda ter uma margem de lucro.

Novos planos

Com o tempo, os empreendedores decidiram aumentar o valor de alguns produtos para R$ 20. “Os consumidores estavam pedindo peças mais sofisticadas e não apenas blusinhas mais básicas”, explica Raimondi. Para conseguir os melhores preços, o empresário menciona que a empresa compra um volume alto de peças dos fornecedores.

Após abrir oito lojas, a empresa está se preparando para abrir franquias. “Nós crescemos muito e as pessoas começaram a se interessar pela nossa marca”, afirma Raimondi. No ano passado, a estoque. Para isso, eles fizeram uma liquidação, vendendo todas as peças a R$ 10. “A loja começou a ficar lotada. Nos primeiros três dias, nós faturamos R$ 30 mil. Ficamos surpresos e percebemos que o problema era o preço”, diz Raimondi.

Stamm vem de uma família de lojistas e sempre trabalhou no setor. Após trabalhar com os pais, o empresário decidiu investir em sua própria loja de roupas e chamou o cunhado Raimondi para acompanhá-lo nessa empreitada.

No início, a loja não estava indo muito bem. Raimondi tentou realizar algumas estratégias de marketing para alavancar as vendas, mas o resultado não foi tão significativo. “Colocamos carro de som e fizemos panfletagem, tudo que nós achamos possível para ver se a loja iria reagir”, afirma o empreendedor.
empresa faturou R$ 5 milhões.

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