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Ferramentas para potencializar a gestão da sua empresa

Pronto para transformar a maneira como você gerencia o seu negócio?

Explore nossas ferramentas exclusivas e responda perguntas estratégicas que vão te ajudar a identificar oportunidades, resolver desafios e otimizar resultados. Escolha e utilize quantas ferramentas quiser para começar agora mesmo a evoluir sua gestão!

Avaliação – Situação Empresa (DSE)

  • Diagnóstico Situação Empresa
  • Entrevista
  • Questionário
Razão Social *
Cnpj/cpf/cei *
Ramo de atividade da Empresa? (indústria, comércio e ou serviços) *
Regime tributário? *
Cidade e estado (uf) de localização? *
qual o número de colaboradores e pro labores? *
possui certificado digital e-cnpj? *
quantidade de contas bancárias? *
possui parcelamento federal/ estadual/ municipal? *

1. Contabilidade:

1.1 Balancete/balanço encerrado e assinado? *
1.2 como classifica a movimentação dos pagamentos via banco da empresa? *
1.3 como classifica o seu controle do financeiro? *
1.4 como classifica o seu controle de estoque? *
1.5 como classifica o seu controle de despesa (pessoal e empresa)? *

2. Escrituração fiscal:

2.1 Qual o volume de venda para fora do estado? *
2.2 como classifica quanto você conhece do regime tributário da sua empresa? *
2.3 Como classifica a sua movimentação de compras x vendas? *
2.4 como classifica satisfação de pagamento dos tributos da empresa? Sendo 10 satisfeito e 1 insatisfeito *
2.5 Seu sistema de gestão atende sua demanda de trabalho? Sendo 10 satisfeito e 1 insatisfeito *

3. Trabalhista:

3.1 Possui alguma dificuldade com orientações trabalhistas? *
3.2 Como você classifica o nivel da sua folha de pagamento (dificuldade)? *

4. Geral:

4.1 Nivel de satisfação como o escritório contábil atual? *
O que você deseja ou espera do profissional contábil? *
Nome: *
e-mail: *
telefone/celular: *

Burn-Out Assessment

VOCÊ SE SENTE ESGOTADO E SEM ENERGIA FÍSICA? *
VOCÊ SE SENTE MAL INTERPRETADO E NÃO QUERIDO POR SEUS COLEGAS DE TRABALHO? *
VOCE SENTE QUE POLITICA ORGANIZACIONAL OU A BUROCRACIA FRUSTRA SUA HABILIDADE EM FAZER UM BOM TRABALHO? *
VOCE SENTE QUE NAO TEM NINGUEM PARA CONVERSAR? *
VOCÊ ACHA QUE ESTÁ PREDISPOSTO A PENSAMENTOS NEGATIVOS SOBRE SEU TRABALHO? *
VOCÊ SENTE QUE ESTÁ ALCANÇANDO MENOS DO QUE DEVERIA? *
VOCÊ ESTÁ FICANDO FRUSTRADO COM PARTES DO SEU TRABALHO? *
VOCÊ SENTE QUE ESTA NA ORGANIZAÇÃO OU NO TRABALHO ERRADO: *
VOCÊ SE ENCONTRA IRRITADO MAIS FACILMENTE POR PEQUENOS PROBLEMAS OU POR COLEGAS DE TRABALHO? *
VOCÊ SENTE QUE SOFRE DESCONFORTÁVEL NÍVEL DE PRESSÃO PARA OBTER ÊXITO? *
VOCÊ SENTE QUE NÃO ESTÁ OBTENDO O QUE QUER DO SEU TRABALHO? *
VOCÊ ACHA QUE ESTÁ MAIS DURO OU MENOS SIMPÁTICO COM AS PESSOAS DO QUE ELAS MERECEM? *
Nome:
E-mail:
Celular/Telefone:

Diagnostico Empresarial - Contabilidade

Diagnosticar como está a Contabilidade de SUA EMPRESA

QUAIS SÃO AS MAIORES DIFICULDADES NA SUA EMPRESA HOJE? *
QUAIS SÃO AS CAUSAS DOS PROBLEMAS ? *
O QUE VOCÊ PENSA DE PREENCHER ALGUNS ITENS ABAIXO DE 1 A 10 E VER A RODA CONTABIL ? *

1. CONTROLADORIA

1.1 PLANEJAMENTO *
1.2 TOMADA DE DECISÖES *
1.3 METAS/OBJETIVOS CLAROS *

2. CONTABILIDADE

2.1 GERENCIAL *
2.2 FISCAL E DECLARAÇÕES *
2.3 CONFIABILIDADE *

3. TRABALHISTA E PREVIDENCIARIO

3.1 FOLHA DE PAGAMENTO *
3.2 RECRUTAMENTO E SELEÇAO/RH *
3.3 TREINAMENTOS DA EQUIPE *

4. FISCAL E TRIBUTÁRIO

4.1 PLANEJAMENTO TRIBUTARIO ANUAL *
4.2 CONTROLES ESSENCIAIS *
4.3 MOVIMENTO FISCAL - ENTRADAS E SAIDAS *
QUAL O IMPACTO QUE GERA A CONTABILIDADE NA SUA EMPRESA ? *
QUAIS SÃO OS CUSTOS/PERDAS VISÍVEIS E PASSIVO INVISÍVEL? *
Nome: *
E-mail: *
Celular/Telefone: *

Roda da Liderança

Em relação aos vários âmbitos da sua liderança, em uma escala de 0 a 10, como você avalia cada uma delas?

COMO ESTA SUA LIDERANÇA DIANTE DA EQUIPE ?! *
QUAIS SÃO SEUS ACERTOS E ERROS HOJE ?! *

1. LIDERANÇA - GRUPO 1

1.1 INSPIRAR *
1.2 DELEGAR *
1.3 OUSADIA E CORAGEM *
1.4 TRABALHO EM EQUIPE *
1.5 FOCO *

2. LIDERANÇA - GRUPO 2

2.1 DESENVOLVIMENTO EM EQUIPE *
2.2 VISÄO FUTURO *
2.3 PRIORIZAR *
2.4 DAR E RECEBER FEEDBACK *
2.5 CRIATIVIDADE *
COMO VOCÊ VÊ OS PONTOS DE LIDERANÇA ? *
O QUE MAIS TE INCOMODA HOJE ?! *
QUE TAL PREENCHER OS DADOS ABAIXO E RECEBA UM FEEDBACK PESSOAL DO JULIANO FRANCISCO? *
Nome:
E-mail:
Celular/Telefone:

Roda do Líder Empreendedor

Esta Ferramenta AJUDA no processo de identificação de como estamos agindo em nossos NEGÓCIOS empresariais.

COMO ESTÁ A SUA "VEIA" EMPREENDEDORA ?! *
QUE TAL VER COMO ESTA SUA "VEIA" EMPREENDEDORA? PREENCHENDO ABAIXO DE 1 A 10 CADA QUESTÃO ?! *

1. EMPREENDER

1.1 INOVAÇÃO *
1.2 INICIATIVA *
1.3 CRIATIVIDADE *
1.4 SENSO EMPREENDER *
1.5 RELACIONAMENTO INTERPESSOAL *

2. LIDERANÇA

2.1 DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS *
2.2 ORIENTAÇÃO PARA EQUIPE ATINGIR RESULTADOS *
2.3 TRABALHO E LIDERANÇA DE EQUIPES *
2.4 COMUNICAÇÃO *
2.5 ORIENTAÇÃO PARA CUIDAR DO CLIENTE *
APÓS PREENCHER A RODA DO LÍDER EMPREENDEDOR, QUAL FOI O PONTO ALTO ? *
QUAL FOI O SEU PONTO CEGO E AGORA PASSOU A FICAR MAIS VISÍVEL ?! *
QUAL SERÁ O SEU PRIMEIRO PASSO EM DIREÇÃO A MELHORIA ? *
QUE TAL PREENCHER SEUS DADOS ABAIXO E RECEBA UM FEEDBACK DO JULIANO FRANCISCO ? *
Nome: *
E-mail: *
Celular/Telefone: *

Roda do Vendedor

Para que uma empresa se mantenha firme no mercado cresça e financeiramente siga equilibrada e estável, ela precisa vender. As vendas são essenciais para qualquer negócio progredir. Portanto, é preciso bastante energia e investimentos contínuos neste setor que é o núcleo de muitas organizações.

PARA VOCÊ O QUE É SER VENDEDOR? *
VOCÊ SE CONSIDERA UM PROFISSIONAL DE SUCESSO? *
QUAL FOI A VENDA MAIS DIFÍCIL QUE REALIZOU? *

1. RODA DO VENDEDOR

1.1 PERSUASÄO *
1.2 LINGUAGEM NÃO VERBAL *
1.3 NEGOCIAÇÃO *
1.4 FECHAMENTO *
1.5 RELACIONAMENTO INTERPESSOAL *
1.6 CONHECIMENTO TÉCNICO DO PRODUTO / SERVIÇO *
1.7 ENTUSIASMO *
1.8 FOCO *
1.9 DEDICAÇÃO *
QUAL A IMAGEM QUE EU COMO VENDEDOR PRECISO TRANSMITIR? *
Nome: *
E-mail: *
Celular/Telefone: *

Roda PROFISSIONAL

Diagnosticar como estamos hoje diante da nossa PROFISSÃO

COMO ESTÁ SUA PERFORMANCE PROFISSIONAL ? PREENCHA A SEGUIR DE 1 A 10 FAZENDO UM DIAGNÓSTICO. *

1. PROFISSIONAL - HABILIDADES/ATITUDES

1.1 COMUNICAÇÃO *
1.2 NEGOCIAÇÃO *
1.3 CRIATIVIDADE *
1.4 LIDERANÇA *
1.5 RESOLUÇÃO DE PROBLEMAS *
1.6 INTELIGĒNCIA EMOCIONAL *
1.7 ADMINISTRAÇÃO DO TEMPO *
1.8 INICIATIVA *
1.9 PENSAMENTO SISTÊMICO *
1.10 VISÃO SISTĒMICA *
O QUE VOCÊ VAI FAZER DE DIFERENTE PARA MELHORAR SUA RODA PROFISSIONAL ?! *
COMO VOCÊ VAI FAZER PARA ISSO ? 10. PASSO: *
QUE TAL PREENCHER A SEGUIR COM SEUS DADOS E RECEBER UM FEEDBACK PERSONALIZADO ? *
Nome: *
E-mail: *
Celular/Telefone: *

Sua empresa está pronta para inovar?

A estratégia define onde a empresa quer chegar com a iniciativa. Os processos vão garantir as condições para a inovação, como disponibilidade de tempo da equipe e recursos financeiros. Os funcionarios devem ser motivados a tentar coisas novas

1. SUA EMPRESA POSSUI ESTRATÉGIAS DE INOVAÇÃO E VISÃO DE FUTURO DEFINIDAS? *
2. SUA EMPRESA POSSUI PROGRAMAS DE TREINAMENTO VOLTADOS À INOVAÇÃO? *
3. SUA EMPRESA POSSUI GRUPOS PARA GERAÇÃO DE IDEIAS? *
4. SUA EMPRESA REALIZA INOVAÇÃO DE FORMA ABERTA (OPEN INNOVATION), COM OUTRAS INSTITUIÇÕES? *
5. A EMPRESA POSSUI UM SISTEMA DE VALORIZAÇÃO E RECOMPENSA PARA A PRÁTICA DA INOVAÇÃO? *
6. SUA EMPRESA POSSUI ESPAÇOS E INFRAESTRUTURA ADEQUADOS AO FORTALECIMENTO DA INOVAÇÃO? *
7. COMO A SUA EMPRESA LIDA COM OS ERROS? *
8. SUA EMPRESA CONHECE E UTILIZA INCENTIVOS E BENEFÍCIOS OFERECIDOS PELOS GOVERNOS FEDERAL, ESTADUAL E MUNICIPAL? *
9. SUA EMPRESA CONHECE E UTILIZA INCENTIVOS E BENEFÍCIOS OFERECIDOS PELOS GOVERNOS FEDERAL, ESTADUAL E MUNICIPAL? *
Nome: *
E-mail: *
Celular/Telefone: *

Você está pronto para fazer uma TRANSIÇÃO de carreira?

Faça o teste e descubra se é hora de MUDAR os rumos profissionais.

Verificar se VOCÊ está PREPARADO para fazer essa TRANSIÇÃO de carreira

1. ATUALMENTE, COMO ANDA A SUA SATISFAÇÃO PROFISSIONAL ? *
2. EM RELAÇÃO AO CRESCIMENTO PROFISSIONAL, VOCÊ DIRIA QUE ... *
3. O QUE O DESMOTIVA? *
4. O SEU TRABALHO ATUAL FAZ SENTIDO PARA VOCÊ? *
5. VOCÊ ESTÁ DISPOSTO A ENFRENTAR UM PERÍODO DE PERDA DE REMUNERAÇÃO? *
6. VOCÊ TEM UMA BOA REDE DE CONTATOS? *
7. VOCÊ SABE QUAIS AS SUAS COMPETÊNCIAS E HABILIDADES? *
8. VOCÊ TEM OBJETIVOS PROFISSIONAIS? *
9. VOCÊ TEM UMA RESERVA FINANCEIRA? *
10. VOCÊ SABE O QUE QUER DAQUI PRA FRENTE? *
Nome: *
E-mail: *
Celular/Telefone: *

Formulário de diagnóstico e prospecção empresarial

Análise Avançada  ·  Levantamento técnico para diagnóstico contábil, fiscal, financeiro e societário

Consultor responsável: *
Data da visita/análise: *

1.  IDENTIFICAÇÃO E ESTRUTURA SOCIETÁRIA

Razão Social *
Nome Fantasia *
Cnpj *
Inscrição Estadual *
Inscrição Municipal *
Possui filiais/CDs? Quantos? *
Endereço Completo *
Bairro *
Cidade *
Estado *
CEP *
Telefone / WhatsApp *
E-mail Principal *
Site / E-commerce *
Decisor Principal *
Cargo *
E-mail Direto *
WhatsApp *
Segmento de Mercado *
Outros
Faturamento Bruto Anual (Estimado): *
Data da Análise *

2.  ARQUITETURA TRIBUTÁRIA, FISCAL E OBRIGAÇÕES ACESSÓRIAS

Regime de Tributação Federal *
Regime de Apuração Estadual (ICMS) *
Critério de Apuração de Impostos Federais *
Incidências e Retenções Relevantes *

Passivos e Regularidade

Possui parcelamentos fiscais ativos (RFB, SEFAZ, PGFN, Município)? Quais / Órgão *
Possui Regimes Especiais, Benefícios Fiscais ou CND com restrição? Especificar *

Credenciamento Digital

Credenciamento Digital *
Validade *

3  ECOSSISTEMA TECNOLÓGICO, ERP E CANAIS DIGITAIS

Software de Gestão (ERP) Principal *
Nível de Integração Sistêmica *
Módulos ou setores operando fora do ERP *
Emissão de Documentos Fiscais Eletrônicos *

Integração Bancária e Open Finance

Utiliza API ou extratos integrados ao ERP/BPO? Qual plataforma? *

4  CADEIA DE SUPRIMENTOS, ESTOQUES E CUSTEIO (SE APLICÁVEL)

Volumetria Média Mensal de Notas Fiscais

Entradas (Compras/Transf./Devoluções): *
Saídas (Vendas/Serviços/Devoluções) *
Método de Custeio de Estoque Adotado *
Operações Especiais de Estoque/Fiscal *

5  GOVERNANÇA FINANCEIRA E BPO (TESOURARIA AVANÇADA)

Estrutura de Contas Correntes PJ

Número de contas ativas *
Bancos utilizados *

Rotina de Tesouraria e Conciliação

Realiza conciliação bancária diária? *
Contas a Pagar e Contas a Receber integradas ao ERP? *

Volumetria Transacional Mensal

Títulos a Pagar (Fornecedores/Despesas) *
Títulos a Receber (Clientes/Faturas) *
Meios de Recebimento e Gateways *
Maquininhas de Cartão — Qtd. de operadoras: *
Gateways de E-commerce / Marketplaces (Mercado Pago, Pagar.me, Stripe etc.)

Modelo de Gestão do Setor Financeiro

Próprio / Interno — Qtd. de funcionários *
Terceirizado / BPO Financeiro — Empresa parceira *

6  DEPARTAMENTO DE PESSOAL (DP), eSOCIAL E SST

Total de Colaboradores *
Matriz *
Filiais *

Distribuição por Vínculo Contratual

Distribuição por Vínculo Contratual
Outros
Rotinas de Pagamento de Salários
Outros
Forma de Quitação *
Controle de Jornada e Ponto *
Índice de Rotatividade (Turnover) Anual *
Conformidade Trabalhista e SST (eSocial) *
Possui laudos atualizados (PGR, PCMSO, LTCAT)? *

7  CONTABILIDADE GERENCIAL, CONTROLADORIA E AUDITORIA

A contabilidade interna possui atrasos? Quantos meses? *
Utiliza Plano de Contas Gerencial com Centro de Custos? *
Relatórios Gerenciais Entregues à Gestão *
Possui auditoria externa ou conselho consultivo? Qual? *

8  ESCOPO DE SERVIÇOS E DIAGNÓSTICO DE OPORTUNIDADES

Serviços Requeridos / Diagnosticados como Necessários *
Diagnóstico de Gargalos / Observações Críticas do Consultor *
Responsável pelas Informações Prestadas *
Cargo / Função *
Data *
Responsável pela Empresa
Consultor / Responsável Técnico

Londrina I PR

Av. Ayrton Senna da Silva, 500 - sala 05 - 8605-460

Primeiro de Maio | PR

Rua Onze, 516, esquina
com Rua Seis

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