Tentar ser promovido é uma das melhores formas de chegar a esse objetivo. No entanto, é um pedido delicado e é preciso avaliar uma série de fatores antes de fazê-lo.

1 - Pedir muito de uma vez
Muitos funcionários pedem promoção, aumento e novos privilégios de uma vez só. Isso pode frustrar o chefe.
“Saiba suas prioridades e trabalhe item por item no tempo certo”, afirma Lynn Taylor, especialista em ambiente profissional.

2 - Acreditar que promoções são baseadas apenas no mérito
“Na maioria das empresas, política interna e outros fatores entram em jogo”, diz Amy Hoover, presidente de um site de carreiras.
“Se você está focado em ser promovido, é importante que analise a cultura corporativa de sua empresa, em vez de apenas focar em um trabalho bem feito.”

3 - Desconsiderar as metas de longo prazo
Funcionários ficam tão fissurados em conseguir uma promoção que param de pensar no quadro geral de suas carreiras.
“Pense a longo prazo”, sugere Lynn. “Pergunte a si mesmo se é isso que você quer fazer nos próximos cinco ou dez anos.”

4 - Puxar o saco
“Se você é um funcionário puxa-saco que só aparece para bajular o chefe, saiba que a maioria dos superiores não gostam desse tipo de comportamento, o que pode dificultar uma promoção”, diz Amy.
Se você se foca em fazer um bom trabalho e está nos padrões da empresa, pode ir muito mais longe do que se tentar ser o queridinho dos chefes.

5 - Pensar que uma promoção vai solucionar tudo
Promoção ou aumento nunca trazem felicidade instantaneamente.
“Observe se essa é mesmo uma solução de curto prazo para seu trabalho”, diz Lynn.

6 - Exagerar na tentativa
“Qualquer ambiente profissional estabelece sua hierarquia e todos devem saber suas posições nisso”, afirma David Parnell especialista em recursos humanos.
“Tentar impressionar seu gerente tentando assumir as responsabilidades dele, em vez de apenas fazer as suas, pode ser ofensivo.”

7 - Só você ganhar
Suas novas responsabilidades devem ser colocadas de uma maneira que transpareça para o seu chefe os benefícios que ele pode colher.

8 - Lugar errado, hora errada
“Assegure-se de que está em um local certo para pedir um aumento ou promoção”, diz Lynn.
“É preciso ter tempo para discutir também. Evite conversas no corredor ou antes do almoço, na pressa.”

9 - Pedir uma promoção baseada em tempo na empresa
Segundo Mary Elizabeth Bradford, consultora de carreira, esse é um erro comum.
“Não é porque você tem X meses ou anos em seu cargo que você estará automaticamente promovido. É preciso mostrar cumprimento das normas corporativas, além de bons resultados.”

10 - Não ter bons resultados na hora de argumentar
“Dar a seu chefe ao menos uma boa razão para ser promovido é o básico na hora de realizar o pedido”, diz Lynn.
“E não deixe a emoção tomar conta dos argumentos. Apresente pontos técnicos e profissionais”.

11 - Usar o requerimento apenas para “testar” o chefe
Tentar uma promoção como uma estratégia para avaliar seu status na empresa é algo que você simplesmente não deve fazer.
“Há maneiras melhores de se conseguir um feedback.”

12 - Agir inapropriadamente
“Ninguém gosta de reclamações, por exemplo”, diz Lynn.
“Além disso, tentar ser promovido se comparando com outros funcionários, é algo mal visto. Foque-se em executar seu papel e levar seus próprios argumentos.”

13 - Não saber o que pedir
Segundo Parnell, esse é um problema crônico. “Um funcionário deve fazer seu trabalho da melhor maneira possível, mas saber como poderia ajudar em posições superiores”, diz Lynn.
“Há aqueles funcionários bons apenas em determinadas funções. Nesse caso, a possibilidade de um aumento pode soar melhor do que uma promoção.”

14 - Não ter resultados que estejam de acordo com o cargo que você deseja
“Esse é provavelmente o maior erro na busca por uma promoção: o ‘por quê’, não para você, mas para a empresa”, sugere Lynn.
“É preciso ter uma série de razões lógicas [nível de experiência, mais responsabilidade e resultados positivos] na ponta da língua. Se preciso, faça por escrito.”

15 - Faltar persistência
Lynn afirma que funcionários às vezes recuam muito rápido. “Seu chefe tem de ver sua apresentação completa e racional. Se você se afasta rapidamente, ele pode sentir que falta motivação.”

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