Dias 09,10 e 11 de Setembro
-Ampliar a percepção para a importância do papel estratégico do líder nas organizações;
-Identificar os fatores responsáveis pela formação, manutenção e desenvolvimento de equipes de alto desempenho;
-Aperfeiçoar o auto-conhecimento como ferramenta de gestão;
-Atualizar o conhecimento no que diz respeito aos papéis e competências necessárias ao pleno desempenho da liderança.
8:00 hs
PROGRAMA
-Os desafios da liderança no atual contexto organizacional;
-Quociente de execução;
-Liderar e chefiar;
-Características e estágios de desenvolvimento de equipes de alto desempenho;
-Delegação e Empowerment;
-Modelos evolutivos de liderança: papéis e competências necessárias para o desempenho do papel do gerente/ líder.
OBJETIVOS
-Discutir os aspectos comportamentais da gestão de pessoas;
-Ampliar a compreensão para as questões relativas à liderança, trabalho em equipe, comprometimento e motivação como essenciais ao alcance dos resultados organizacionais;
-Apresentar modelos evolutivos de liderança, discutir e relacionar a adequação e inadequação da utilização dos papéis no desempenho gerencial.
trabalhar e conscientizar: - Missão - Visão - Valores
1º encontro - Vender ideias e inspirar as mudanças
No dia 31/08/2015 foi feito reunião planejamento estratégico 2015/2016. finalizando com um jantar de negócios.
trabalhar e conscientizar: - Missão - Visão - Valores
Nesta Quinta feira almoçamos em um dos nossos clientes, Pastel e Mel!!!
Apresentação de metodologias para formação de preços do honorários contábil e apresentação de tecnologias para controle de tempo gasto por cliente / colaborador
Negociações de alto impacto permitirá a qualquer profissional desenvolver relações bem sucedidas com seus clientes. - Autoconhecimento; - Linguagem Verbal e Corporal; - Saber FALAR e OUVIR (os hábitos da escuta e escuta ativa); - Inteligência Emocional