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Durante uma entrevista de emprego, muitos candidatos possuem uma grande dificuldade em responder àquela clássica pergunta feita pelo recrutador: “por que você deve ser contratado?”. Essa dúvida é muito comum, até mesmo para aqueles profissionais que já possuem certa experiência. Em geral, essa questão nunca é muito fácil de ser respondida.
Em seu livro, “Você está contratado: Um guia completo para você conquistar o emprego dos seus sonhos”, publicado pela editora Évora, o executivo e especialista de lideranças Marcelo de Freitas Nóbrega fornece uma série de dicas para ajudá-lo a se preparar adequadamente antes desse importante momento da carreira: o processo seletivo.
Para o especialista, durante um processo seletivo, não será contratado o melhor candidato, mas sim aquele que for mais adequado á vaga disponível na empresa. “Quando eu entrevisto pessoas, eu busco por um passado de realizações, procurando um candidato que tenha iniciativas, e que faça um trabalho bem feito. Eu quero ver se o profissional sabe fazer o que for pedido e se ele se "encaixa" com a cultura da empresa”, afirma o autor.
Além disso, o executivo ressalta que cada empresa tem a sua cultura específica, sendo que pessoas bem-sucedidas são aquelas capazes de se encaixar na cultura corporativa, que envolve valores e comportamentos adequados ao ambiente de trabalho. “Outro ponto que também observo é o potencial de crescimento do candidato, principalmente dos mais novos. Eu observo se eles terão espaço para crescer, aprender e fazer coisas diferentes na empresa”, falou.
Marcelo aconselha os jovens a viverem experiências internacionais desde o início da carreira. “O jovem estará exposto a culturas diferentes. Isso abre horizontes, possibilitando que ele trabalhe de uma maneira diferente”, disse. Para ele, eles também devem procurar aprender pelo menos dois idiomas, sendo inglês o principal deles.
Por fim, o autor ressalta a importância de também incentivar o adolescente a ser independente desde cedo, assim como ter uma dieta equilibrada, saber trabalhar em equipe e ser competitivo sabendo ganhar e/ou perder ao mesmo tempo. Para ele, é fundamental que o jovem seja estimulado a praticar algum esporte, porque assim poderá ter a noção do que é disciplina. “Fazer esporte ensina a ter disciplina, a ser independente, a comer direito, a trabalhar em equipe, a ser competitivo, a aprender a ganhar e aprender a perder.”
Marcelo de Freitas Nóbrega contou a Universia Brasil quais são os pontos em que o profissional deve focar desde o início da carreira
Dicas
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• 7 pontos em que os jovens e seus empregadores discordam
O artigo mostra em porcentagem a visão da empresa em relação aos benefícios a seus funcionário e a visão do funcionário sobre a empresa, ficando fácil de entender as duas partes em relação a discordâncias. Os fatores analisados foram: Reconhecimento, Empreendedorismo, Qualidade de Vida, Comunicação, Carreira Internacional e por fim Liderança.
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A inabilidade em se expressar leva ao esforço inútil e sem foco, e é desgastante para todos os envolvidos
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Relevância, coesão e resiliência são alguns
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• Invista na sua carreira, faça Coaching!
Para atingir o sucesso profissional é necessário entender a importância de não se acomodar e buscar o aprimoramento contínuo, seja qual for sua área de atuação.
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A jornalista Ilya Pozin, da revista Time, lista nove maneiras simples de motivar a equipe sem precisar recorrer a um aumento.
A habilidade de motivar uma equipe é uma das grandes qualidades de um empreendedor. • Trabalho precisa de AMOR? A ideia de que é preciso ser apaixonado pelo trabalho para ter sucesso virou um mantra. Mas esse assunto exige mais discussão • Parar, respirar, meditar. Até no trabalho Em busca de melhor desempenho profissional e de mais qualidade de vida (dentro e fora da empresa), muita gente está se rendendo à meditação. Entenda por que a prática funciona • Dicas para sobreviver numa empresa que está em crise Conheça as moléstias que acometem uma empresa problemática e saiba como não se contaminar. • 4 erros dos jovens na hora de planejar a carreira Achar que plano de carreira é responsabilidade da empresa ou do mentor é um dos equívocos dos jovens, diz especialista